Organisasi Pariwisata Dunia (UNWTO) bekerjasama dengan google telah merilis pedoman untuk membantu sektor pariwisata muncul lebih kuat dan lebih berkelanjutan dari virus COVID-19.
Pedoman ini menyoroti perlunya bertindak tegas, untuk mengembalikan kepercayaan dan, ketika UNWTO memperkuat kemitraannya dengan Google, untuk merangkul inovasi dan transformasi digital pariwisata global.
Pedoman tersebut dihasilkan melalui konsultasi dengan Komite Krisis Pariwisata Global dan bertujuan untuk mendukung pemerintah dan sektor swasta agar pulih dari krisis virus covid 19.
Tergantung pada saat pembatasan perjalanan dicabut, badan khusus PBB memperingatkan bahwa kedatangan wisatawan internasional dapat turun antara 60% dan 80%. Ini menempatkan 100-120 juta pekerjaan dalam risiko dan dapat menyebabkan USD 910 miliar hingga USD 1,2 triliun yang hilang dalam ekspor.
Zurab Pololikashvili, sekretaris jendral UNWTO mengatakan: “Pedoman ini memberi pemerintah dan bisnis serangkaian tindakan komprehensif yang dirancang untuk membantu mereka membuka pariwisata lagi dengan cara yang aman, mulus dan bertanggung jawab.
Mereka adalah produk dari kerja sama yang ditingkatkan yang telah menandai respons pariwisata terhadap tantangan bersama ini, membangun pengetahuan dan masukan dari seluruh sektor publik dan swasta dan dari beberapa lembaga PBB sebagai bagian dari respons PBB yang lebih luas. ”
Pedoman UNWTO juga menyoroti peluang untuk mendorong transformasi digital tujuan, perusahaan dan karyawan dengan inisiatif seperti pelatihan online gratis dengan UNWTO Online Academy dan penerapan aplikasi seperti Kartu Hi untuk meningkatkan interoperabilitas internasional di bandara dan hotel. .
Peran teknologi dalam mempromosikan jarak sosial di hotel dan tujuan wisata juga disorot. Ini terjadi ketika UNWTO memperkuat kemitraannya dengan Google. Melalui kolaborasi yang ditingkatkan ini, Google akan bekerja dengan mempromosikan pembelajaran digital dan pelatihan keterampilan online sehingga dapat memberikan peluang baru di sektor pariwisata global.
